Cadre de financement des centres d’entraînement

Introduction

Wrestling Canada Lutte (WCL) soutient depuis longtemps les entraîneurs et les centres d’entraînement, qui fournissent depuis de nombreuses années des entraîneurs et un soutien aux programmes de l’équipe nationale. Depuis les années 1980, divers cadres et critères de financement ont été utilisés pour déterminer le niveau de financement de ces centres. Au fur et à mesure que l’environnement a changé, le cadre de financement des centres d’entraînement a évolué, correspondant généralement aux priorités stratégiques qui sont identifiées et à la disponibilité des fonds dans un cycle de planification quadriennal donné.

Objectif

L’objectif du financement des centres d’entraînement est de fournir un soutien financier aux entraîneurs, sous la forme d’une subvention d’entraînement, pour soutenir les postes d’entraîneurs à temps partiel et à temps plein dans divers centres d’entraînement à travers le pays. Le cadre définit et aborde le système de centres d’entraînement à plusieurs niveaux ainsi que les divers autres paramètres permettant de déterminer l’admissibilité au financement.

*NOTA : Les centres d’entraînement qui reçoivent un financement ne sont pas dans le champ de compétence de WCL et sont liés par les politiques et procédures des clubs et/ou des APT, cependant,  on s’attend à ce que les centres d’entraînement qui reçoivent du financement respectent les valeurs, politiques et procédures de WCL. D’autres mesures d’imputabilité en ce qui concerne le financement sont spécifiées dans les accords respectifs avec les centres d’entraînement.

Paramètres

Le cadre de financement des centres d’entraînement est encadré par les paramètres suivants :

• Reconnaissance du rôle important que les centres U SPORTS traditionnels ont joué dans le développement de la lutte au Canada.
• Reconnaissance du fait qu’un certain nombre de centres non-U SPORTS ont contribué à l’équipe nationale au cours des dernières années.
• Reconnaissance de la nécessité d’un financement stable et prévisible pour les centres afin de pouvoir maintenir un entraîneur salarié.
• Nonobstant le besoin de stabilité, la reconnaissance qu’une certaine forme de financement basé sur la performance est nécessaire afin de fournir une plus grande incitation pendant un quadriennal donné.
• L’attente que les centres d’entraînement offrent des opportunités aux deux sexes.
• L’attente que les centres d’entraînement participent à des compétitions sanctionnées par WCL.
• L’attente que les fonds soient utilisés uniquement pour le soutien aux entraîneurs, et pas seulement pour une subvention générale des activités des clubs.
• L’attente que les entraîneurs des centres d’entraînement se rendent disponibles pour des missions au sein des équipes nationales lorsque cela est nécessaire.
• L’attente que les clubs s’alignent sur les valeurs, les politiques et les directives de WCL.

Cadre de financement des centres d’entraînement

Le cadre de financement des centres d’entraînement se décrit comme suit :

Centres de haute performance

• Club de lutte de Brock (St. Catharines, ON)
• Club de lutte de Burnaby Mountain (Burnaby, CB)
• Club de lutte des Dinos (Calgary, AB)
• Club de lutte Montréal-YMHA (Montréal, QC)

Centres clubs d’excellence

Niveau 1 :

• Club de lutte de Guelph (Guelph, ON)
• Club de lutte de Saskatoon (Saskatoon, SK)

Niveau 2 :

• Club de lutte des Bears
• Club de lutte des Black Bears
• Club de lutte de Cat-town
• Club de lutte de Hamilton
• Club de lutte de London-Western
• Club de lutte du nord-ouest de l’Ontario (Lakehead)
• Club de lutte Team Impact

Niveau 3 :

• Université de la vallée du Fraser*
• Université York *

*Indique que la club soutient le programme de lutte U SPORTS

NOTA –  il n’y aura pas de double financement (à quelque niveau que ce soit) à deux centres s’il existe un partenariat direct entre eux (par exemple le CL de Brock et le CL de l’université Brock).

Considérations futures

Comme l’environnement continue à évoluer, le cadre de financement des centres d’entraînement devra sans aucun doute être adapté pour répondre aux besoins futurs de WCL. Nous continuerons à travailler avec nos partenaires de financement et tous les intervenants, y compris les divers universités et clubs, qui soutiennent les entraîneurs, afin de garantir que nous sommes en mesure d’offrir le meilleur soutien possible à nos athlètes et à notre paradigme global de lutte.