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Lettre ouverte aux membres

December 03, 2018

Chers membres de la communauté de lutte,

C’est avec le coeur ouvert que nous partageons humblement la présente lettre avec vous.

En réponse à des préoccupations soulevées par des participants de WCL en ce qui concerne la culture d’entraînement qui règne actuellement à Wrestling Canada Lutte (WCL), le conseil d’administration, avec le soutien du programme À nous le podium, a commandé en juillet 2018 un examen de l’environnement d’entraînement de haute performance, afin de mieux comprendre la nature et la portée du problème. De plus, et ce qui est plus important, nous voulons être proactifs dans le cadre de notre engagement envers un sport sécuritaire, et mieux nous harmoniser avec nos valeurs.

À titre de dirigeants de WCL, nous compatissons avec tous ceux affectés par les pratiques non saines et non sécuritaires identifiées dans le document intitulé Report Concerning Independent Review of Coaching Culture for Wrestling Canada Lutte (Rapport sur un examen indépendant de la culture d’entraînement au sein de Wrestling Canada Lutte) et nous tenons à leur exprimer nos remords à ce sujet. Nous sommes personnellement motivés à faire ce qui est juste pour les athlètes, afin d’assurer qu’ils évoluent dans un environnement d’entraînement et de compétition qui soit sécuritaire, sain et positif. Nous souhaitons travailler avec les athlètes et les entraîneurs de manière proactive à instaurer une culture de tout premier plan au monde, qui soutienne l’excellence sur les tapis et en dehors.

Nous avons décidé de partager intégralement le Rapport que l’Examinateur nous a transmis, et ce sans en modifier aucune partie. Nous espérons que le fait de partager ce Rapport marquera le début de la reconstruction de la confiance nécessaire pour que nous puissions travailler ensemble à renforcer notre culture. Veuillez noter que certaines des informations contenues dans ce Rapport pourront s’avérer difficiles à lire pour certains, et à ce titre, nous vous incitons à aller trouver du soutien si vous êtes affectés négativement par certaines parties de ce Rapport.

 

Ce Report Concerning Independent Review of Coaching Culture for Wrestling Canada Lutte a été élaboré par l’avocat David Bennett, qui a été embauché pour examiner les pratiques d’entraînement actuelles dans le domaine de la haute performance en lutte au niveau national. M. Bennett a interrogé 54 personnes dont 27 athlètes actuels ou ayant pris leur retraite, hommes et femmes, des équipes senior, junior et de la relève (Nextgen); 12 entraîneurs; 3 employés; 5 membres du personnel de soutien des équipes; 4 autres personnes-ressources; et 3 membres du conseil d’administration. M. Bennett a présenté un rapport intérimaire au conseil d’administration le 13 octobre 2018. Puis, il a fourni une version finale du Rapport à WCL le 16 novembre 2018, version qui a été communiquée à tout le conseil d’administration le 1er décembre à l’occasion d’une réunion spéciale du conseil. Vous pouvez consulter un exemplaire de ce Rapport ICI afin d’en prendre connaissance. (Le rapport en français sera bientôt disponible)

 

Le conseil d’administration et les membres du personnel sont profondément engagés à traiter les préoccupations soulevées dans ce Rapport. Nous sommes engagés à le faire comme suit :

  • Nous avons mis sur pied un groupe de travail sur le sport sécuritaire, qui commencera ses travaux dès le début de l’année prochaine. Les termes de référence de ce groupe de travail sur le sport sécuritaire (GTSS) sont publiés sur notre site Web à l’adresse suivante : (https://wrestling.ca/wp-content/uploads/2018/11/TOR-Safe-Sport-Working-Group-October-2018.pdf).
  • De plus, WCL est membre de la Safe Sport Coalition (Coalition pour un sport sécuritaire), une regroupement multisports d’organismes nationaux directeurs de sport qui travaillent ensemble à traiter collectivement les problèmes de sécurité dans le sport. Beaucoup des bonnes pratiques que WCL met ou va mettre en oeuvre seront harmonisées avec ce qui est recommandé sur le plan national.
  • Nous pensons qu’il est possible de mettre en oeuvre beaucoup de ces recommandations dans un proche avenir, et WCL a d’ailleurs déjà commencé à en appliquer plusieurs. WCL a notamment souscrit au Mouvement Entraînement responsable.
  • Avec la collaboration d’une experte externe (Dr. Amanda Stanec), nous allons rencontrer les membres de l’équipe nationale début décembre pour passer en revue les recommandations, et mieux comprendre comment ils veulent participer à la mise en place des mesures visant à obtenir un sport sécuritaire.
  • À la réunion du conseil d’administration du 1er décembre, nous nous sommes concentrés sur ces recommandations. Le conseil d’administration a adopté une éthique «La sécurité d’abord» qui comprend notamment l’adoption de la «Déclaration de principes» ci-dessous qui seront enchâssés dans des politiques au cours des prochains mois. Parmi ces principes, notons :
    • WCL est engagée à interdire toute relation sexuelle entre des entraîneurs et des athlètes de l’équipe nationale, entre des entraîneurs de l’équipe nationale et d’autres entraîneurs; et entre des entraîneurs de l’équipe nationale et des membres du personnel de WCL. De plus, WCL passera en revue des bonnes pratiques en matière de gestion d’autres relations et mettra alors en oeuvre les changements nécessaires.
    • WCL est engagée à mettre à jour son approche actuelle des vérifications du secteur vulnérable pour tous les membres du personnel et les entraîneurs de WCL, ainsi que pour tous les membres du personnel et les entraîneurs des associations provinciales.
    • À titre de signataire du mouvement Entraînement responsable, WCL est engagée à mettre en oeuvre une politique de «Règle de deux» pour tous les athlètes de moins de dix-huit ans.
    • WCL est engagée à éliminer toutes les violences verbales, et notamment les injures, les cris, les moqueries et railleries, le silence malsain, et l’emploi de langage péjoratif, en le mentionnant explicitement dans le Code de conduite de WCL.
    • WCL est engagée à supprimer toutes les pratiques non sécuritaires qui risquent de rendre les athlètes physiquement nauséeux et (ou) insécurisés sur le plan émotionnel.
    • WCL est engagée à exiger une tolérance zéro en ce qui concerne le bizutage.
    • WCL est engagée à élaborer une politique sur la consommation d’alcool.
    • WCL est engagée à élaborer une politique sur la consommation de cannabis pour ses entraîneurs et les membres de son personnel.
    • WCL est engagée à mettre à jour sa politique sur le harcèlement, et à offrir une formation aux entraîneurs de l’équipe nationale, aux membres du personnel, aux membres du conseil d’administration et aux athlètes de l’équipe nationale.
    • WCL est engagée à mettre en place un mécanisme de rapport indépendant pour la gestion des plaintes.
    • WCL est engagée à enquêter sur toutes les fuites futures d’informations sensibles et de tenir imputables les responsables de ces fuites.
  • Parmi les priorités supplémentaires identifiées pour 2019, notons :
    • WCL est engagée à mettre en place un «groupe de travail national sur la sécurité d’abord» chargé d’examiner les recommandations et de jeter les bases d’une stratégie visant à prioriser et à mettre en oeuvre les initiatives les plus importantes. Il a été convenu que ce groupe de travail sera également responsable de communiquer ses progrès aux membres de WCL.
    • WCL est engagée à faire participer les athlètes et les entraîneurs à ce processus, en ayant recours à plusieurs méthodes.
    • WCL est engagée à faire un «état des lieux» en juin et en décembre 2019, en consultant les athlètes et les entraîneurs, afin de surveiller les progrès dans ce dossier et à apporter les ajustements nécessaires.

 

Nous sommes engagés à améliorer notre culture, et nous savons que cela prendra du temps pour gagner à nouveau votre confiance. Et pour appuyer ce changement de culture, nous vous incitons à nous communiquer vos idées et suggestions à propos de ce que nous devons faire, en les envoyant à l’adresse suivante : [email protected] .

 

Sportivement vôtre

Le conseil d’administration de WCL