Cadre de financement des entraîneurs de club

Introduction

Note du traducteur : Pour la clarté du texte, dans le présent document, le masculin générique englobe le féminin.

Wrestling Canada Lutte (WCL) soutient depuis longtemps les entraîneurs de club qui dispensent un entraînement technique de haut niveau dans le cadre de l’environnement quotidien d’entraînement (EQE), qui consiste notamment à favoriser le bien-être physique, mental et social des athlètes, tout en développant les aspects techniques et tactiques de la lutte. L’un des principaux objectifs des entraîneurs de club est de préparer les athlètes à la sélection dans les équipes nationales de WCL et à des performances internationales sur le podium.

Depuis les années 1980, divers cadres et critères de financement ont été utilisés pour déterminer le niveau de financement des entraîneurs de club. À mesure que l’environnement évolue, le cadre de financement des entraîneurs de club évolue également, correspondant généralement à l’évolution des priorités stratégiques et à la disponibilité des fonds au cours d’un cycle quadriennal donné.

Ce cadre révisé (2025-2028) définit les objectifs de financement actualisés et met l’accent sur une approche commune des responsabilités de financement entre les différents partenaires afin d’optimiser les ressources déjà limitées, tout en renforçant le soutien aux programmes universitaires.

Considérations pour l’avenir

À mesure que l’environnement continue d’évoluer, le cadre de financement des entraîneurs de club devra sans aucun doute être adapté davantage pour répondre aux besoins futurs de WCL. Nous continuerons à travailler avec nos partenaires financiers afin de garantir que nous sommes en mesure de fournir le meilleur soutien possible à nos athlètes et à l’ensemble de nos programmes de lutte.

Objectifs de financement

L’approche de financement de WCL s’aligne sur deux objectifs généraux :

Principal : fournir un soutien ciblé en matière d’entraînement aux clubs de lutte reconnus par leur association provinciale ou territoriale et qui font preuve d’une excellence constante dans leurs performances. Cela inclut les clubs dont les athlètes :

se qualifient régulièrement pour les équipes nationales (premiers et deuxièmes);
sont titulaires d’un brevet (nominés pour le soutien du PAA de Sport Canada);
ont obtenu des résultats internationaux avérés et démontré leur potentiel de podium.

Secondaire : étendre le soutien à l’entraînement aux clubs universitaires reconnus, en reconnaissance de leur rôle essentiel dans la formation de la prochaine génération d’athlètes et de leur contribution au développement national des athlètes.

Paramètres du cadre de financment

Approche à plusieurs niveaux avec un soutien pour trois volets :
- Haute performance
- Club d’excellence
- Universitaire (défini comme un établissement U SPORTS doté d’un programme de lutte reconnu)
- REMARQUE : Les clubs ne peuvent recevoir de financement que dans un seul niveau (c’est-à-dire le plus élevé).
Au total, huit (8) clubs au maximum seront financés dans les deux premiers volets (à réévaluer en cas de changements importants dans le financement).
Afin de répondre aux réductions continues prévues du soutien financier des partenaires externes et de promouvoir la viabilité des clubs pour le soutien à l’entraînement à long terme, si des fonds sont disponibles à l’avenir pour une année donnée, les obligations de contrepartie sont les suivantes :
- 2025-2026 : aucun financement de contrepartie requis.
- 2026-2027 : contribution de contrepartie de 25 % (par exemple, contrepartie de 1 250 $ pour une subvention de 5 000 $).
- 2027-2028 : contribution de contrepartie de 50 % (par exemple, contrepartie de 2 500 $ pour une subvention de 5 000 $).
- 2028-2029 : contribution de contrepartie de 100 % (par exemple, contrepartie de 5 000 $ pour une subvention de 5 000 $).
- Le calendrier de contrepartie sera révisé chaque année afin d’évaluer la capacité et la viabilité du club.
Répartition des fonds :
- L’allocation est la même dans chaque volet.
- L’allocation est différente d’un volet à l’autre.
- Reconnaissant la nécessité d’un financement stable et prévisible, tout sera mis en œuvre pour maintenir le même niveau de financement pendant une période de deux (2) ans. Toutefois, le financement sera finalement basé sur le budget approuvé et pourra varier d’une année à l’autre.
Le soutien financier aux entraîneurs de club prend la forme d’une subvention d’entraînement, destinée à soutenir l’entraînement à temps partiel ou à temps plein des athlètes de haut niveau, de la relève (NextGen) et universitaires à travers le pays.
Conditions d’éligibilité des entraîneurs pour tous les volets :
- licence WCL en vigueur ;
- avoir signé le formulaire de consentement éclairé du Programme canadien pour la sécurité dans le sport (PCSS) ;
- avoir suivi le module de formation sur la sécurité dans le sport du PNCE ;
- avoir suivi la formation de PDÉ du PNCE ;
- avoir soumis à WCL une vérification approfondie des antécédents judiciaires (E-PIC) et une vérification des antécédents en vue d’un travail auprès de personnes vulnérables (vérification du secteur vulnérable – VSV) ou des équivalents ;
- être certifié du PNCE au niveau Compétition – Développement, ou plus élevé ;
- suivre le module « Entraînement au Canada » du PNCE, en ce qui concerne les entraîneurs internationaux, et ;
- être membres en règle de leur APT respective et en règle avec WCL.
Conditions d’éligibilité des clubs dans les volets HP et Club Excellence. Le club doit :
- disposer d’installations dédiées à l’entraînement de lutte tout au long de l’année ;
- être situé dans une ville ayant accès à des établissements d’enseignement ;
- être à proximité d’un aéroport international (à moins de 150 km) ;
- proposer un programme d’EQE pour les hommes, les femmes et les autres identités de genre ;
- disposer d’une structure de sciences du sport et de médecine du sport (SSMS), y compris un accès proche (à une distance raisonnable) à des installations et à des praticiens pour l’entraînement hors tapis et des services de SSMS supplémentaires ;
- disposer au minimum :
  - d’un (1) entraîneur de haut niveau (c’est-à-dire responsable de l’entraînement des athlètes de haut niveau au sein du club) ;
  - d’un (1) entraîneur de la relève (NextGen) (c’est-à-dire chargé d’entraîner les athlètes de la relève au club) ;
  - d’un (1) entraîneure femme ou d’une entraîneure s’identifiant comme une femme ;
  - d’un (1) entraîneur homme ou d’un entraîneur qui s’identifie comme un homme.
Conditions d’éligibilité des clubs dans la catégorie universitaire :
- Être situé dans une ville ayant accès à des établissements d’enseignement ;
- Offrir un programme d’EQE pour les hommes, les femmes et les autres identités de genre ;
- Avoir accès au département des sciences et de la médecine du sport (SSMS) de l’établissement
- Avoir au moins un(e) (1) entraîneur(e) répondant aux critères d’éligibilité énumérés ci-dessus.
La contribution financière peut être attribuée à plusieurs entraîneurs du club, à condition qu’ils répondent à toutes les exigences d’admissibilité, mais il est recommandé de donner la priorité au financement d’un entraîneur à temps plein, si ce poste n’est pas déjà financé par d’autres sources.
On s’attend à ce que les clubs des volets HP et Club Excellence participent aux championnats canadiens seniors, des moins de 23 ans, juniors et cadets en lutte féminine et en lutte libre.
Les entraîneurs des clubs devront se rendre disponibles pour les missions de l’équipe nationale lorsque cela sera nécessaire.
Les clubs, y compris les athlètes et les entraîneurs, doivent se conformer aux valeurs, aux politiques et aux lignes directrices de WCL.

**Les autres critères d’éligibilité et de responsabilité pour le financement sont précisés dans les accords de financement respectifs.

Critères de classement des clubs

Les clubs seront classés à l’aide d’un système de notation objectif basé sur les résultats nationaux et internationaux, qui sera évalué tous les deux ans (à partir des données sur quatre ans) :

Résultats internationaux :

Médaille mondiale senior ou olympique (catégories de poids olympiques)	Médaille mondiale senior (catégories de poids non olympiques)	Médaille mondiale chez les moins de 23 ans	Médaille mondiale chez les moins de 20 ans
20 points	10 points	10 points	6 points

Résultats nationaux :

Classement canadien junior	Classement canadien moins de 23 ans	Classement canadien senior (catégories de poids non-OL)	Classement canadien senior (catégories de poids OL)
1^ère place – 3 points	1^ère place – 5 points	1^ère place – 5 points	1^ère place – 10 points
2^ème place – 2 points	2^ème place – 3 points	2^ème place – 3 points	2^ème place – 7 points
3^ème place – 1 point	3^ème place – 1 point	3^ème place – 1 point	3^ème place – 5 points

REMARQUE – Pour les athlètes dont le principal environnement quotidien d’entraînement (EQE) se trouve à l’extérieur du Canada, un facteur de 0,75 sera appliqué à leurs résultats nationaux. À titre d’exemple, cela inclut les athlètes inscrits comme étudiants dans des universités ou des écoles américaines.

Autres :

Si un athlète change de club, le nouveau club se voit attribuer des points à compter de la date du transfert approuvé (à confirmer par l’APT).
Volet de HP – en plus d’être classé dans le système de notation, le club est évalué par le directeur de la haute performance sur divers éléments (voir le modèle d’évaluation HP/Club Excellence) et doit être approuvé pour le financement par le programme À nous le podium.
Volet Club Excellence – clubs classés dans le système de notation.
Volet universitaire – clubs universitaires reconnus restants qui n’ont pas été classés dans les deux volets supérieurs.

Veuillez vous référer au cadre de financement des entraîneurs de club – Résultats de classement (2022-2024). Rappel : il n’y a eu aucune activité en 2020-2021 en raison de la COVID.